Vermeiden Sie als Praxisinhaber diesen Fehler im Vorstellungsgespräch

Fehler im Vorstellungsgespräch

Inhalt

Die Einstellung neuer Mitarbeiter ist ein entscheidender Schritt für den Erfolg Ihrer Praxis. Und das Vorstellungsgespräch bildet den Dreh- und Angelpunkt dieses Prozesses. Es ist jedoch von entscheidender Bedeutung, nicht nur auf die fachlichen Kompetenzen der Bewerber zu achten, sondern vor allem auch auf die Persönlichkeit und die Teamdynamik. Die besten Qualifikationen nützen nichts, wenn der neue Bewerber menschlich nicht wirklich gut ins Team passt. Nur wenn die Teamdynamik stimmt, kann langfristig eine erfolgreiche Zusammenarbeit gewährleistet werden.

Schauen Sie nicht nur auf fachliche Kompetenzen

Es ist verlockend, sich bei der Auswahl neuer Mitarbeiter insbesondere auf deren fachliche Fähigkeiten zu konzentrieren. Doch um ein wirklich effektives Team aufzubauen, müssen Sie darüber hinausgehen. Berücksichtigen Sie die Persönlichkeit, Kommunikationsfähigkeiten und soziale Kompetenzen eines Bewerbers, um sicherzustellen, dass er nicht nur fachlich, sondern auch zwischenmenschlich in Ihr Praxisteam passt.

Passt ihr Team zusammen?

Ein harmonisches Team zeichnet sich nicht nur durch individuelle Fähigkeiten aus, sondern auch durch die Fähigkeit der Teammitglieder, effektiv zusammenzuarbeiten. Achten Sie darauf, dass der neue Mitarbeiter nicht nur fachlich qualifiziert ist, sondern auch gut mit Ihrem bestehenden Team zusammenpasst. Einen ersten Eindruck, ob die neue Bewerberin oder der neue Bewerberin in Ihr Praxisteam passt, erhalten Sie oft erst beim Probearbeitstag.

Vermeiden Sie Kosten und stellen Sie von vornherein die richtigen Mitarbeiter ein

Die Konsequenzen einer falschen Einstellung können nicht nur zu Unzufriedenheit, sondern auch zu finanziellen Verlusten führen. Ein Mitarbeiter, der nicht gut mit dem Team harmoniert, kann bestehende Mitarbeiter zu einer Kündigung veranlassen. Und auch Patienten werden spüren, wenn die Hormonie in Ihrem Praxisteam gestört ist. Wir empfehlen Ihnen dringend, Zeit und Ressourcen in den Auswahlprozess zu investieren, um von Anfang an die richtigen Mitarbeiter zu finden und somit potenzielle Kosten zu vermeiden.

Wie finden Sie Mitarbeiter, die optimal in Ihr Team passen?

Die gezielte Auswahl der richtigen Mitarbeiter erfordert ein gezieltes Vorgehen im Recruiting Prozess und eine kluge Herangehensweise im Vorstellungsgespräch. Bauen Sie Ihren Recruiting Prozess bestenfalls von vornherein so auf, dass Sie bereits insbesondere die Kandidaten ansprechen, die optimal in Ihre ausgeschriebene Position passen. Achten Sie dafür auf eine passende Wortwohl in Ihrer Stellenanzeige. Im Optimalfall haben Sie bereits einen einfachen Bewerbungsprozess auf Ihrer Webseite integriert, welcher Ihre Bewerber schon ein Stück weit für Sie vorqualifiziert. Im Vorstellungsgespräch ist es sehr wichtig, dass Sie die richtigen Fragen stellen, um ein umfassendes Bild vom Bewerber zu erhalten und herauszufinden, ob er nicht nur fachlich, sondern auch persönlich zu Ihrem Team passt.

Stellen Sie die richtigen Fragen im Vorstellungsgespräch:

  • Größte Herausforderungen: Erlangen Sie Einblicke in die beruflichen Herausforderungen, die der Bewerber bewältigt hat, und wie er damit umgegangen ist.
  • Neues Lernen: Erfragen Sie, welche Fähigkeiten der Bewerber in der Vergangenheit neu erlernen musste, um Aufschluss über seine Anpassungsfähigkeit zu erhalten.
  • Ziele und Werte: Finden Sie heraus, welche beruflichen Ziele der Bewerber hat und ob diese mit den Zielen und Werten Ihrer Praxis in Einklang stehen.
  • Verbesserungsvorschläge: Erforschen Sie, welche Verbesserungen der Bewerber in seiner aktuellen Position vorschlagen würde, um seine Kritikfähigkeit zu beurteilen.
  • Idealvorstellung des Chefs: Erfragen Sie, wie sich der Bewerber den idealen Vorgesetzten vorstellt, um sicherzustellen, dass die Erwartungen mit Ihrer Führungsphilosophie übereinstimmen.

Bekommen Sie ein Gefühl dafür, wie der Bewerber als Mensch tickt. Neben fachlichen Qualifikationen ist es entscheidend, auch die persönlichen Eigenschaften des Bewerbers zu erfassen. Ein harmonisches Team erfordert nicht nur fachliche Übereinstimmung, sondern auch eine angenehme zwischenmenschliche Dynamik.

Länger zusammenarbeiten, weniger Fluktuation

Ein gut aufeinander abgestimmtes Team hat eine höhere Wahrscheinlichkeit, langfristig erfolgreich zu arbeiten. Weniger Fluktuation bedeutet nicht nur eine stabilere Teamstruktur, sondern auch eine effizientere und angenehmere Arbeitsumgebung. Insgesamt ist es entscheidend, im Vorstellungsgespräch die richtigen Fragen zu stellen, um nicht nur die fachliche Qualifikation, sondern auch die Persönlichkeit und die Teamfähigkeit eines Bewerbers zu bewerten. Ein sorgfältiger Auswahlprozess zahlt sich langfristig durch ein harmonisches und effizientes Team aus. Wenn Sie Unterstützung bei der Gewinnung und Auswahl Ihrer zukünftigen Mitarbeiter benötigen, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung!

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